越南晶科工厂375 公斤银浆被侵吞、6 人获刑 79 年

核心速览：晶科越南工厂 4 名前员工利用岗位便利侵占银浆，合计涉案约 375kg、价值超 85.2 亿越南盾；连同 2 名收购销赃者，一审 6 人总计获刑 79 年。这不是普通盗窃 —— 而是高价值生产物料全流程管控的典型失守。

一、案件全貌：4 人监守自盗，整条利益链一并重判

据越南法院公开信息，此案 6 名被告中，4 人为晶科越南原生产线员工，利用经手、管理银浆的职务便利侵占公司财产；2 人专门负责收购、拆解与转卖犯罪所得，形成 “内盗 — 外运 — 变现” 完整链条。

被告身份 / 行为一审刑期

Nguyễn Văn Hiến原员工・侵占17 年

Lê Văn Hữu原员工・侵占16 年

Ngọc Văn Tính原员工・侵占16 年

Thân Văn Cương原员工・侵占16 年

Ngô Văn Nhất收购、处置赃物7 年

Ngô Quốc Trường收购、处置赃物7 年

合计-79 年

涉案银浆：4 名员工涉案合计约375kg；下游收购者被认定收购371.5kg

涉案金额：认定价值超 85.2 亿越南盾；销赃提纯后获利约 3.71 亿越南盾

罪名定性：侵占财产（Tham ô tài sản），适用越南《刑法》第 353 条第 4 款，非普通盗窃—— 关键区别在于：并非外来人员窃取，而是在岗履职过程中，利用职务便利侵占管理、经手的企业财产，性质更恶劣、量刑更重。

即便部分被告有自首、退赃、赔偿等从轻情节，法院仍以 “作案次数多、涉案金额特别巨大” 从重裁罚。

二、高价值物料：为什么银浆成了 “高危重灾区”

光伏电池生产中，银浆属于重量轻、单价高、流转快、形态多变的特殊物料：

✅ 价值密度极高：小小一公斤，价值远超普通钢材、铝材数十倍

✅ 全流程节点分散：领用→上机印刷→剩余回收→刮刀 / 网版残留归集→废浆收集→擦拭抹布 / 滤网等含银废料，处处有白银、处处易流失

✅ 损耗形态隐蔽：残留在网版、刮刀、胶条，或是混入废浆、清洗废液、擦拭耗材中，不称重、不化验很难精准计量

✅ 回收变现链条成熟：提纯后就是高纯度白银，流通快、难溯源、变现易

一句话：按普通耗材管，必出大漏洞。

三、内控失守的关键：你没管到的 “最后一克银”

此案暴露出的不是 “有人偷”，而是“偷了很久、偷了很多才被发现”—— 本质是高价值物料管理闭环断裂：

❌ 领用与消耗脱节：领多少、用多少、理论该剩多少、实际退回多少，未按班次 / 机台精准对账

❌ 残余与废料失管：印刷后剩余浆料、网版 / 刮刀刮下残浆、废浆桶、含银擦拭物、过滤耗材……没有全部称重、统一归集、双人监交

❌ 台账追溯不精细：无法精准对应 “哪条线、哪台机、哪个班次、哪组人员” 产出多少成品、消耗多少银浆、回收多少含银废料

❌ 异常预警缺失：长期 “理论耗银 + 可回收残银 ≠ 领用总量” 的偏差，未被及时锁定、核查、追责

四、建立贵金属级管控：从 “领用” 到 “回收” 全闭环

针对 TOPCon、HJT、BC 等主流产线，银浆管理必须升级为贵金属管控标准，做到 “来去有痕、收支可算、偏差可查”：

✅ 全流程精准记账

按班次、产线、机台、责任人建立台账：领用数量、投入使用量、当班剩余退回量、可回收残浆量、废浆量、含银废弃物量，班班清、班班对

定期核算：领用总量 = 理论耗银量 + 可回收残银量 + 合理损耗，偏差超阈值立即核查

✅ 残余与废料 “颗粒归仓”

印刷机剩余浆料：当班退回、密封称重、登记入库、可追溯复用

网版 / 刮刀 / 胶条残浆：统一容器、全部刮取称重、计入回收、严禁随抹布丢弃

废浆桶 / 废液 / 擦拭物 / 滤网：分类归集、称重登记、统一过磅、双人监交、定点回收、全程留痕

✅ 制度 + 技术双重加固

权限分离：领用、使用、回收、记账、审计分岗不兼容，禁止单人全流程管到底

定期盘点：实物与台账每日对账、每周抽盘、月度复盘、年度审计

异常预警：建立耗银基准线，偏差超合理区间自动触发核查